本篇文章给大家谈谈在办公室谈区块链项目经理，以及在办公室谈区块链项目经理的话术对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
区块链是什么，怎么用区块链赚钱？
区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。所谓共识机制是区块链系统中实现不同节点之间建立信任、获取权益的数学算法。
区块链的赚钱方法：
1、推广赚佣金。
区块链的做法是，首先注册交易所账号，生成自己的邀请链接，然后推广，有人通过你的链接注册了交易所并产生交易的话，你就有佣金。
2、炒币。
炒币就像炒股。炒币是区块链赚钱门槛最低的一种方式。
3、挖矿。
比特币中的“挖矿”就是记账的过程。这个过程需要抢，抢到记账权机会就有奖励，奖励的东西是比特币。这个行为就是“挖矿”。
4、开发钱包。
钱包是区块链的基础设施，就像区块链的“支付宝”或“微信支付”。
拓展资料：
1、区块链（Blockchain）是比特币的一个重要概念，它本质上是一个去中心化的数据库，同时作为比特币的底层技术。区块链是一串使用密码学方法相关联产生的数据块，每一个数据块中包含了一次比特币网络交易的信息，用于验证其信息的有效性（防伪）和生成下一个区块。
2、区块链诞生自中本聪的比特币，自2009年以来，出现了各种各样的类比特币的数字货币，都是基于公有区块链的。
3、2016年1月20日，中国人民银行数字货币研讨会宣布对数字货币研究取得阶段性成果。会议肯定了数字货币在降低传统货币发行等方面的价值，并表示央行在探索发行数字货币。中国人民银行数字货币研讨会的表达大大增强了数字货币行业信心。这是继2013年12月5日央行五部委发布关于防范比特币风险的通知之后，第一次对数字货币表示明确的态度。
区块链——百度百科
腾讯的区块链团队是什么时候成立的？
一场轰轰烈烈的“区块链运动”，如浪潮般席卷而来，裹挟着身边的每一个人。围绕着区块链的争论从去年到今年始终没有停歇，究竟区块链是如其倡导者陈伟星所言——是“人类的春天”，是“全球经济崩盘的解药”，还是如其质疑者朱啸虎所说是“区块链是伪风口，除了炒币没剩什么”。
3月8日下午，相关记者在深圳的腾讯大厦办公室里独家专访了腾讯区块链业务总经理蔡弋戈。早在三年前，腾讯就已着手打造了区块链的研发团队，并在一系列行业场景中成功的使区块链技术落地生根。在采访中，蔡弋戈从理性务实的角度告诉记者，“区块链是好技术，但它也不是万能的，不是能解决所有问题的独门武器。它再好，也要搭配生态和基础设施才能发挥价值。客观点看，不要太神化它，也不要低估它的影响力，请多给点耐心。”
对于风起云涌的区块链创业潮，他认为，“最简单的是你想通过区块链技术解决什么样的痛点。如果不用区块链技术也活得很好，那就不要用。不要为了区块链而区块链，也不要为了去中心化而去中心化。”
CE：腾讯的区块链团队是什么时候成立的？
蔡弋戈：2015年底成立的。我们在区块链方面是研发先行，先成立的研发团队，确认技术路线，从零开始搭建。
CE：区块链技术目前主要的技术分类和商业应用有哪些？
蔡弋戈：区块链技术目前在全球主要有两种不同的技术路径：
第一种是公有链，去中心化，To C的应用居多，如比特币、以太坊都是基于这种技术路径开发的。
第二种是联盟链，主要是机构之间的合作，机构跟机构之间的节点参与记帐，普通用户不参与记账，开发的应用也主要是To B的，也可以再进一步B to C。腾讯现在用区块链技术开发的应用场景，已经落地了的商业项目如微黄金、供应链金融、电子存证、公益寻人等，都是用的联盟链技术。现在大部分的金融机构，如银行所开发的区块链应用项目大多都是基于联盟链技术开发的，我们觉得未来联盟链会有更多的使用场景。
由于公有链是去中心化的，一般要通过挖矿的方式来解决算力问题，但没有经济刺激谁来给你贡献算力，因此一般都以发币的方式给予提供算力者以经济刺激和奖励，但中国的数字货币须由央行发行，且数字货币容易引发炒作和泡沫，所以公有链技术在国内发展得比较慢。
CE：在海外，区块链这两项技术的应用发展的如何？
蔡弋戈：目前在国内，公链上的应用较少，但海外还是有很多公司在公有链上做不同的尝试。如telegram电报，也是一个聊天软件，想搭建基于公有链的底层设施的构架TON，让别人在上面做去中心化的应用。
在联盟链方面，IBM 做了一个联盟链开源项目。IBM也是不断推这个技术的开源、社区和搭建。国内一些区块链公司将IBM的开源代码拿过来改一改，调优一下，就做成了自己的应用。
在海外，两条线都有自己不同的产品，有不同层级的公司，做底层基础设施的、做应用层的、做跨链做性能的，还有垂直于某一个领域，比如区块链结合AI、区块链结合存储等等。
CE：联盟链是什么？联盟链是如何实现机构之间的去中心化的？
蔡弋戈：联盟链是商业机构之间的合作，是多中心的。
从数据角度理解，联盟链是各机构之间都有的数据，他们的数据需要通过共识达到一致。比如供应链金融里有多个决策方，核心企业、银行、保险公司、腾讯还有合作伙伴等，每一个参与方都有一个节点去参与共识的记帐。
业务数据记在自己的节点上，多个节点之间的数据共识由多方构成，不由哪一方说了算，这样就可以做到防篡改、可追溯。这些特性能提升机构之间合作的信任，降低信任成本，增加效率，可以撬动多方合作。
联盟链里，参与方都是比较可靠的机构，所以本身参与的节点可信度就要比普通比特币任何一个节点要高很多。比特币使用工作量证明算法，而联盟链的共识算法不同，一般都高效得多，像比特币计算一秒达7笔，我们现在做的共识算法，每秒可以达到两万五千笔。
联盟链主要是To B，C端用户不参与记帐，只是作为某一个应用的用户而已。普通用户在产品层面对区块链技术的感知会偏弱一点。
微黄金是腾讯在做区块链项目时实验的第一个内部落地的商业场景。银行、腾讯等多机构参与到微黄金产品中来，用多个节点共同参与记帐。这其中，由腾讯来提供联盟链的底层技术支持，保障底层的性能、安全性、可靠性、便捷性。其它参与的机构主要考虑怎么利用区块链的特性做应用创新，做好业务逻辑就可以了。
在以前，用原来的传统方式，机构之间的业务是要做中心化的清结算的，要对帐，这是需要耗时间的。但用区块链技术来记帐就自动完成了清结算，事后不需要做清结算动作。多方参与的业务，参与时需要有信任，联盟链就把这个痛点解决了，让信任成本降低，运作更透明，效率更高。
但联盟链也会面临一些困难。现在不少公司做联盟链进程较慢，一是技术问题，另一个是大家对这个技术本身的认知问题，很多机构、行业对区块链这个事情的认知不是特别够，所以还在各方面的早期，技术需要提升，概念需要普及，认知要能够一致才行，多方面因素导致联盟链技术在推行过程中还需要时间。公有链因为TO C，且有经济刺激，再加上炒币，导致更快的吸引眼球，从而引起更多人关注。
CE：联盟链现在最大的问题是哪个？
蔡弋戈：场景突破。有场景需求才能推动技术升级。
CE：腾讯在区块链方面的布局还有哪些？
蔡弋戈：我们已经搭建了一个区块链的基础架构平台，叫区块链即服务（BAAS平台），目前有很多注册用户在做测试和应用开发。
云里面有三层，云的架构IAAS、PAAS、SAAS，这个平台就处于中间层，叠加了区块链的服务层。这一层会提供给开发者基础的区块链接入内容，并且会把一些配套能力植入进来。比如身份验证、大数据等能力，都会整合进来。可以让开发者除了用区块链技术还能用到其他的一些能力，可以更高效的搭建他的应用，这样对他也是有好处的。再往上走就是基于区块链的SAAS服务，比如供应链金融开放平台，可以让银行、核心企业、供应商、保理这样一些角色参与进来做它的业务。
平台上商业应用的数据，我们不持有，也没有权限看。链上需要有多少节点是由应用开发者自己决定，节点的拥有权也是应用者的，腾讯只是平台服务机构，这些数据也不属于我们。
CE：腾讯是国内第一家做区块链基础应用平台的吗？
蔡弋戈：BAAS平台是2017年11月份上线的，现在已经开放了，节点购买也已经逐步完善了。
腾讯是从一开始就坚持从基础平台开始研发和运营的。目前平台是免费的，暂时还没有明确的收费计划。
早期我们和使用平台的企业沟通蛮多，我们也希望他们能反过来推动我们平台的完善。完善都是逐步的，不可能一蹴而就。我们搭建的是一个自助、半自助的平台，通过指引和手册就能搭建应用，而不需要太多研发团队的介入、辅助。尽量减少人工参与的需要。
我们也希望能形成一个生态，有很多伙伴基于腾讯区块链搭建垂直行业应用，最终形成一个多点开花的局面，共同打造一个基于区块链应用的生态平台。
CE：国内区块链技术目前处于一个怎样的水平？基于区块链技术的配套发展的怎样？
蔡弋戈: 整个区块链的技术和场景在快速演进的过程中，还没有达到所谓的成熟，一切才刚刚开始。
今天的区块链这么火，但真正有影响力的产品还是比特币、以太坊，主要因为是To C的，且带有投机属性。但如果一门技术只能用在投机上，这个技术就称不上颠覆。
现在我也在留意区块链一些新的项目，但发现区块链的很多基础设施配套还在建设中。区块链技术才刚刚开始，大家在谈区块链的时候，不应该单纯地把它理解为就是一项单一技术，它需要一系列的配套，有一系列配套最终才能改变一些东西。
比如存储，区块链项目要配套存储，这方面的提升也是很有价值的。再比如支付，交易安全性，币交所就出了很多次问题。包括隐私性的保护。区块链底层的隐私性保护，比如零知识证明等等。这类技术的应用也没有到很成熟的阶段，都是要解决的。包括比特币的网络共识能力低下，能应用的范围很小，但它的很多应用场景是需要高效做交易的。如果因为绝对安全就放弃了速度，产品就会有局限。区块链从技术流派、技术路线迭代以及基础设施的搭建，都有很多工作要做，最终是一整套发展到一个成熟阶段之后，才能影响更多东西。
CE：做联盟链不仅需要大量投入还需要应用场景，那么区块链的创业公司该如何突破呢？
蔡弋戈：做联盟链需要很大的成本投入，技术积累需要投入，场景寻找需要投入，这也是为什么国内真正做得好的联盟链都是大公司。大公司有场景，能够长期规划这个事，而不需要短期一定有回报。
创业公司更好的选择应该是结合场景，比如说，跟腾讯合作，腾讯来做底层技术和应用，你做场景的解决方案，这样对创业公司来讲会更实际。
CE：有观点认为，出现用户数量巨大的应用才是区块链行业真正发展的标志，您怎么看待这种观点？
蔡弋戈：这个见仁见智。区块链有To C的需求，也有To B的需求。就像联盟链不一定需要很多普通用户来用，更多是解决行业和公司的痛点，比如供应链金融等场景。To C的场景还有待各界的共同探索。
关键还是要看区块链技术在To C领域，是否真正解决了原本的一些痛点、问题，提供了新的价值，这才是最重要的，如果只是新瓶装旧酒，套这个概念，那就没什么价值。
CE：我们所看到的区块链应用场景大部分在金融领域，是不是因为信用问题的解决，使区块链在金融领域的应用前景更为广阔？
蔡弋戈：区块链解决的是信任问题，而金融最大的成本就是信任，所以区块链和金融的结合是最天然的，但不代表它在其他领域就没有发挥空间。
比如医疗，电子病历可以应用区块链技术，实现在保护隐私的同时允许用户做授权。
目前普遍的情况是，很多的个人数据都存储在中心化的平台中，没有任何隐私保护，平台想用你的数据就用，个人对数据的所有权体现的很弱。而利用区块链技术，就可以做成一个个人档案，有哪些平台要用你的数据，你就可以授权，可能还会给你带来一些经济收益。比如AI要学习你的数据，是不是你就可以获得一定的收益，这都是有可能的。
CE：腾讯是第一批通过可信区块链评测的企业，这个可信区块链评测的标准是什么？
蔡弋戈：这是中国信通院推出的中国的第一个区块链技术标准，这个标准更具有实践性。
通过可信区块链评测，可以评估你是否真的用了区块链技术，是否真的具有不可篡改等基本区块链特性。这里面会提出一系列的技术检测标准，看你有没有达到，腾讯也是标准的参与方。
我们认为这个行业需要标准，不然大家谈区块链谈半天，聊的概念都不一样，甚至有些企业号称自己做区块链，就只是拿着数据库改。有了可信区块链这个权威标准以后，就可以把明显挂羊头卖狗肉的企业筛掉，让真正做区块链技术的企业获得背书。
CE：面对区块链领域人才稀缺的问题，腾讯是怎么解决的？
蔡弋戈：我们的技术人才基本都是腾讯内部转化过来的，区块链这个行业本来就很新，没有几个人做过区块链。就像当年移动网络的到来一样，你要招做安卓、IOS开发的很难，我们都是自己培养。
为什么说区块链岗位招人全靠忽悠？
想知道一个行业到底有多火在办公室谈区块链项目经理，看看招聘信息就知道在办公室谈区块链项目经理了。据报道，在过去三个月，区块链技术岗需求占比超七成，而且与数字货币相关的运营岗位待遇，过半数都带有股权或期权奖励，真可以说“前途”“钱途”两不误。
“但也只有‘看不到的前途’在办公室谈区块链项目经理了，钱是没有的。”近日，一位名叫张俊的读者发来消息告诉懂懂笔记，他入职了一家区块链企业后，发现其业务内容缺乏实质，而且工作的前三个月不发工资。对此，公司的解释是：若三个月后融资到位，方全数补齐，外加期权奖励，让他实现财务自由。
“在办公室谈区块链项目经理我现在很焦虑，要是两三个月后，公司就跑路，那不就成‘杨白劳’了嘛。”那么，透过张俊的经历，我们看到的是怎样的区块链行业招聘用人乱象？看似火热的区块链创企岗位，又有多少不为人知的秘密？
区块链招工“套路”多，“财务自由”成幌子
“最近找工作太难，要不然也不将就了。”张俊有三年策划工作经验，年前辞职后，一直在寻找新的工作机会。由于上述这家区块链创企所在创客空间，距张俊租住的出租屋仅有两站地铁，所以他有些心动。然而，前三个月可能没有工资，这也是对他职业信心的一种考验。
“按道理，我该直接拒绝这份工作邀请，但对方描绘的未来，实在太吸引人了。”张俊告诉懂懂笔记，这家区块链创企的负责人十分肯定地告诉他，会把未来职业发展规划帮他“安排”好。而且，只需三五个月，待项目有资本进场，所有一起创业的创始合伙人，都可以获得分红和套现，实现“财务自由”。
对于大部分人来说，职业生涯的最终目的，莫过于能够实现财务自由。张俊考虑了几天后，还是决定到这家创企上班。“（财务）自由不敢明着想，但应该会比打工自由吧。”他说。
然而，成为区块链“创业者”的第一天，他就已经后悔了。他告诉懂懂笔记，这家所谓的创企，实际的办公区域并不大，团队规模也只有两三个人，更没有任何制度规范与约束。
“干，就一个字。一开始我每天都要策划两到三个产品的推广方案。”张俊说，所谓的“产品”，其实就是公司自创的“数字货币”，推广为的就是能够募集更多的散户、机构认购。至于多级代理“拉人头”机制，更是有资金盘骗局的嫌疑，“上了几天班之后，我现在很纠结要不要继续做下去。”
对于求职者而言，区块链的确是朝阳行业，何况是以区块链项目的“合伙人”身份入职，更是令人难以拒绝，甚至在一定程度上，代表了美好的未来与无限的财富。然而，过于“虚”的业务内容，也让入行者不禁担忧职业的前景。
而且，担忧区块链项目前景的，还不只是被“财务自由”诱惑入行的从业者。
招聘背后，连租办公场地的钱都能省则省
招聘之外，区块链的虚火还体现在创客空间的租赁上。“最近租办公室的，很多是区块链（创企），都不想接了。”张小彤是深圳龙华一家创业孵化器的招商经理，她向懂懂笔记抱怨道，从去年底开始，陆续有区块链创企前来询租办公空间，而且过了年之后，入驻孵化器的区块链公司也渐渐多了起来，比例甚至接近80%。他说：“就拿上个月来说，进来的五家中，有四家是做区块链的，一家技术，一家游戏，两家代投。”
而南山一家创客空间的负责人张海明，也证实了小彤的说法，他甚至觉得入驻企业中，区块链占比80%的数字太过于保守了。据他透露，这半年来，已经入驻空间，并开始营业的新企业中，有九成半都是区块链企业，而且这些企业里，大部分都倾向选择租金较为便宜，可以灵活短租的微型办公室，实用面积都在15平方米以下。
“虽然空间的生意是好了，但我很担心后面的风险。”据海明了解，出现区块链创企“扎堆”入孵现象的，并非只有他所负责的创客空间，许多租金较低廉的产业园区，大都出现了这样的情况。而这让他和部分同行都感到忧虑，“前年很多小贷公司涌进各大产业园，然后忽悠了钱之后就跑了，留下一堆麻烦事都要我们管理方来善后。”
对于产业园的管理方来说，他们担心当年小贷“泡沫”所造成的创业“虚假繁荣”，会在区块链领域再次重演。倘若如此，在“泡沫”破裂之后，拖欠的租金、苦主的追讨、遗留的办公设施等等问题，都无时无刻困扰着他们。
“如果光是拖欠租金倒还好，最担心的是这些区块链企业和小贷一样，从事违法勾当，最后我们还得配合相关部门调查。”说起这个话题，小彤似乎有很多抱怨，她告诉懂懂笔记，作为孵化器、创客机构，本应该要积极拥抱变化。区块链作为当下最热门的创业主题，运营管理方也理应支持。
但大量关于区块链项目的负面报道，让机构不得不“未雨绸缪”，做好大量相关的预案，甚至加强行业筛选，限制区块链创企入孵。“正所谓一朝被蛇咬，十年怕井绳，当整一层楼看下来都是做区块链时，我们也有理由忐忑。”小彤说。
据她透露，入驻创客空间的区块链创企中，绝大部分都还没有拿到融资，有的甚至缺乏相应的资金流支持。在租金方面都还要讨价还价，只为能够拿到更低的场地单价。
而且，这些区块链创企招聘的员工，往往也都是应届毕业生和资历较浅者为主，并且只谈“理想”不谈钱（薪资）。这些区块链公司看起来风光，但实际可能是穷得叮当响，正等着用白皮书割韭菜呢。
在小彤和海明眼里，这样的区块链创业者并不真正的创业者，而是一群顶着区块链噱头“招摇撞骗”的投机者，这也让区块链看起来更像一个十分空洞的概念。尤其是在经历了小贷集体跑路之后，这些创客空间的运营方有“一朝被蛇咬”的担忧自在情理之中。何况，这些区块链创业者的资金问题，也的确有让人担心的理由。
热门的区块链创业，实则是“空手套白狼”
“我没有资金，但也不想错过机会。”在龙岗一处办公楼里，一位区块链创业者，正在忙着培训新人。他不愿意对外公开真实身份，怕影响公司正常的业务开展，因此在文中且称他为A。
A告诉懂懂笔记，他所在的这处高层写字楼，虽然看起来非常高档，也很有商务范。然而由于地处城郊，月租金便宜，每平方米仅30元。而这些正在接受业务培训的员工们，也都是用“期权”“合伙”的方式“骗”进来的。
“不骗真的没办法，办公室、装修、电脑设备都要钱，十来万启动资金根本不够花。”A坦陈，随着区块链话题的持续升温，区块链也被视为当下最具投资价值的创业项目。因此，有很多创业者都像他一样，带着不多的积蓄，毅然辞去稳定的工作，涉足区块链领域，“最典型的一哥们儿，拿着借来的五万块，就敢开始拿区块链忽悠人。”
而这些被“忽悠”的对象，就包括了写字楼物业方、求职者、散户、资本机构、各路媒体等。他告诉懂懂笔记，为了在区块链红利中迅速占坑，避免错失“一夜暴富”良机，不少人都想利用有限的资金，加速度创造无限可能。
首先，要把自己打扮得像个“老板”，和物业方谈行业前景砍租金。然后，用财务自由、股权、分红等话术和莫须有的承诺，吸引求职者低薪资，甚至零薪资加入团队。再者，待团队壮大到一定规模，所谓与区块链沾边的“产品”面世后，则要大量行业媒体参与炒作、推广，以募集散户认购“产品”。最后，当散户到达一定数量时，就可以把资本机构“圈”入局投资了。
“没有几个做区块链的会去做长远发展规划，都是想趁现在（行业热门）发发横财。”A说，如果项目能够在三、五个月内成功套现，那他也立马全身而退，离开“战场”然后提前退休，“所以只做轻资产运作，除了面子工程之外，一切能省则省。”
至于那些以“财务自由”等承诺“骗”进来的员工，他告诉懂懂笔记，从一开始面试时，就根本没有为他们考虑过未来。几个月后如果项目有钱赚，那么可能会分一点。如果没钱赚，那也是没有办法的事情。
“公司都没有未来，还怎么给他们考虑嘛，（员工）就当是收获点社会阅历咯。”为了达到目的，这些区块链创业可谓“不择手段”。如A所言，区块链风口或许很快就会过去，如果不趁现在捞它一笔，那么以后可能就再也没机会了。
然而，这些无辜的员工，机会又在哪里呢？说白了，部分区块链创业者，一心想着“空手套白狼”，通过“忽悠”的方式，层层剥削。利用不对称的行业信息，使得区块链、数字货币等项目被过度包装，给人一种充满“希望”的感觉。这部分区块链创业者与生俱来的“劣根性”，在一定程度上导致了行业呈“病态”的发展趋势。
某些区块链创业者高呼要拥抱时代、拥抱变化、拥抱未来，强调着去中心化“公平”的魅力。但现实中却为一己私利，伤害了求职者等相关群体的利益，这本身就是一种极大的不公平。
而信息的不对称，并不是永存的。区块链、数字货币等都是值得关注的领域，但却不是可以一直让部分创业者当作无限挥霍的资本。而对于想要加入其中的求职者，还是要擦亮眼睛，否则一不留神就可能“大跌眼镜”。
决定项目生死的区块链运营，你真的了解么?
01
大家都知道区块链现在是风口，它现在还属于一个很新的行业。而在区块链的生态中，你不得不提到的一种岗位叫运营。无论你是区块链自媒体、区块链项目方还是交易所，只要你在区块链这个生态系统里，你应该培养的核心的竞争力之一就是运营。21世纪是注意力经济的时代，就像放在超市陈列架中间位置的商品比较热销一样，你要想办法把他人的注意力转移到你想要他们看的地方，你才可能获得流量，也就是money。
往大的方面说，运营是所有职业人必修的一项基本功，你在职场中时时刻刻都在运营着你自己，将自己的才干和技能充分地发挥出来，然后在恰当的时间和地点通过工作汇报或业绩等手段外化出去让他人知道，进而升职加薪，这整个过程其实本质上就是运营，只不过你运营的是你自己！回到区块链这个生态中，如果你运营得好，你就可以把用户或潜在消费者的注意力吸引乃至聚焦到项目或社群或其他地方，你就会产生更大的影响力。举个栗子，对于区块链项目运营官来说，吸引到别人的注意力就意味着有流量，有流量就代表产生了共识，而有共识项目的币价就会涨，特别是在熊市的阶段，运营得当吸引到尽可能多的注意力甚至是关系着一个项目生死存亡的事情。讲了这么多，我想你应该对运营在区块链生态中的地位和重要性有了一定的了解。那么，什么是区块链运营呢？你应该从哪些方面入手快速了解区块链运营这个职业呢？
因为区块链运营还是一个很新的岗位，跟传统领域的运营有一些不同，所以为了更好地理解区块链运营，首先你需要对运营的相关概念进行了解。这里引用《从零开始做 运营 》的作者张亮对于运营的定义：“ 一切能够进行产品推广，促进用户使用，提高用户认知的手段都是运营 。”也许你觉得“一切”这个词太宽泛了，但运营就是这样，俗话说运营是块砖，哪里需要哪里搬。运营是个筐，什么都能往里装。从这里你就能看出来，运营的体系很大，里面包含了很多的工作。你现在要了解的运营其实是伴随着互联网发展而出现的岗位，而按照运营的核心工作来分，一般分为内容运营、用户运营和活动运营：
活动运营包括活动策划、跟踪活动进展以及活动后宣传，还包括对宣传结果负责；
用户运营主要是用户增长以及增加用户粘性；
内容运营就是把控内容质量，以及通过一些内容达到销售或品牌露出或者吸粉的目的。
运营是一个对结果负责的岗位。它跟销售有重叠，很多时候运营定的指标是转化用户，其实就是让用户购买多少产品的指标，但它和销售的区别是主动和被动，一对多和一对一。运营的销售动作比较高冷，像鲜花不语蝶自来一样，鲜花（比如运营的项目）有香味（价值），然后鲜花（运营人员）就在那里等着，一批蝴蝶（对应的用户或客户）循着香味（价值）就来了。不像销售需要主动向客户一对一地推销，比较招人烦。所以运营的姿势是被动的，是一对多情况下的拼转化率。
现在你应该简单地对运营有了一定的了解了，我们来说说区块链运营。
02
现在区块链行业里的公司大概可以分为五大类：区块链项目、交易所、区块链媒体、工具类产品和投资区块链项目。所以区块链运营其实可以针对这大类公司分开讲，不同类型的公司的运营做法全然不同。因文章篇幅限制，我们选择一个主视角——区块链项目 来详细展开。为什么选择区块链项目呢？先说交易所，虽然交易所的数量现在可能比区块链项目很多，但是第一整个行业毕竟是围绕着区块链项目进行的，第二如果是传统领域的销售，培训一下区块链相关的知识就可以慢慢上手交易所的运营岗位。再说工具类产品和区块链产品的运营，媒体和工具类产品的运营方法其实和互联网运营的差别不是特别大，可能说是更需要一些行业背景知识的充分了解，所以说上手的难度也不会特别大。总之不论是交易所、区块链媒体还是工具类产品等都只是为区块链项目做服务的，所以这里运营的工作重点会以区块链项目运营作为主视角。
为了更好地理解 区块链项目运营的工作重点 ，这里将区块链运营和互联网运营进行对比：
运营首先要有一个运营对象，互联网的运营对象很明确，就是互联网产品。产品会有一个自己的生命周期：初创期，成长期，成熟期，衰退期，消亡期。初创期是产品设计和试错的阶段，这个阶段运营可能要给各种数据接口；成长期是运营发挥核心作用的阶段，这个阶段因为确定了正确的方向从而进入了一个快速增长期；成熟期，也叫稳定期，这个阶段收入和用户增长数都是相对的；最后进入衰退期，可能由于技术革新或者其他原因，产品开始衰退、消亡，时间有长有短。
互联网运营过程中运营的对象，往往是一个互联网产品、app、网站、公众号或小程序。但是就目前区块链项目而言，绝大多数都处于概念阶段，要跟互联网类比是只能算是比初创期还要前面。所以在币圈，绝大多数项目的运营在很长一段时间内，运营的核心就只是一个概念，你运营的核心动作就是PR讲故事。为了让你更好地理解区块链项目的运营，先来类比互联网产品的运营周期了解以下区块链项目的运营周期。
互联网产品有运营对象，它往往是以用户量作为划分每个阶段的运营指标，而区块链项目往往是以币价作为标记来衡量的。所以运营的目标就是币价。理论上，随着项目的发展，每一个阶段币价都应该会提升。但这里要注意两点：①这个币价是有量的币价，就是它有比较大的交易量的币价，这个币价才是真实的币价；②币价是阶段性的，有时候项目虽然在发展，但是币价可能并不升高。
所以区块链项目运营的工作重点到目前为止可以简单分为以下几个阶段：①天使和基石阶段：此阶段一般要着重改进白皮书，组建初始的社群并找到强有力的投资机构和投资人背书，这时候投资价格（币价）是相对比较低的；②私募阶段：让早期准备坚定持有的铁粉以较低价格进入，这个时候的价格会比天使和基石阶段的价格高一点；③上交易所阶段：项目的token能够交易流通，很快就可以变现，也可以理解为现实中的上市；④DApp或者主网上线阶段：真正的产品上线之后就会接近于互联网运营的方式。不过，目前这样的项目其实不多。为了后面讲的时候方便一点，其实基本上分为三个阶段：募资、上交易所和DApp或主网上线。而只有到了DApp或者主网上线阶段才会有一个具体的产品可供运营，这之后就和传统领域的产品运营交叉了。现在你已经知道了区块链项目运营在这三个阶段的工作重点分别是什么，但运营毕竟是对结果负责的岗位， 怎样才算是把区块链项目运营工作做好？应该怎么评估它呢？
03
目前区块链运营处于早期阶段，行业不成熟，因此这个阶段里运营和营销重合非常的大。区块链运营的是概念，可它不仅仅要追求营销所需要的曝光，还要背上转化率的指标。对营销来说有很多人看到了，曝光的数量达到了要求，基本上任务就完成了，但是对于运营来说，指标会细很多。如果你拿不出这些人有多少转化成你的用户，或者起到多少可以量化的效果，那运营就是不成功的！
而在区块链项目的运营中的转化是量化有多少人购买并持有你的币，但转化这个东西是很难统计的，因为区块链的匿名性——地址和人名的隔离，所以你很难确定这是否是你的运营成果；也不是所有的交易都在链上，也可能会在交易所，那你就很难获得转化的数据。但转化本身很简单，就是买币！运营的成果就是有更多的人投资你这个项目！
下面我们来说一说 区块链运营的收益与风险 。
几乎所有的区块链公司都缺运营，而大多数的区块链公司基本上赚钱都比互联网公司要容易，所以很多区块链公司为了招揽有经验的运营开出的月薪普遍比互联网公司高。根据保守估计平均月薪至少20K。还有一些公司会发Token，用以太坊定价，每月2个以太坊，在牛市的时候价值2万多，而在熊市的时候降为5000-6000元；有些公司会设置提成的制度和相关的奖励机制。而且没有什么圈子可以像这里的运营一样这么快的拿到高薪。区块链行业目前还很新，很多行业的规则和培训的内容还未制定出来，还处于探索的阶段。这个行业里每个人起点相差不大，如果你的学习能力很强，脑子灵活还比较刻苦，相信趁着区块链正处于风口，你很快就可以脱颖而出。
看了月薪20K这个数字加上区块链行业的风口刺激你现在是不是很心动，欲戴王冠必承其重，收益越大你要经受的风险即工作中的挑战也就越大。区块链运营中的工作挑战除了要对结果和转化负责还有什么呢？比如在目前的熊市中运营具体操作的压力小一点，但心理压力和头脑的压力会很大，而熊市的时候虽然忙碌但压力会减轻很多，更多的是狼看到肉时的那种兴奋。关于工作中的挑战你多了解下面要介绍的 区块链运营从业者的能力要求 也许会理解得更深刻！
04
区块链运营从业者的能力要求就是具体评估你是否具备其优秀从业者的能力，才干和资源共同点？具体有以下几点：
1.热情和激情。 就是对比特币的信仰，对区块链行业的信仰，认同加密世界的规则，这一条最重要。如果你对加密世界没有信仰，就算进入区块链行业也做不出真正有意义的项目。
2.身体要好。 币圈里最知名的社群叫三点钟社群。为什么呢？因为一群大佬半夜三点不睡觉，还在不停地聊区块链，而且区块链的很多项目都是全球协作的，同事之间会有时差，常常需要半夜开会，区块链项目往往还招不到人，所以一定会很忙，加班熬夜很多，绝对不是一个养老的职位。
3.学习认知能力要强。 区块链行业远未成熟，而且变化太快，基本一个月一个玩法，学习能力不强，很难跟上发展的节奏。你会发现刚刚才学会的招数亲测有效，下个月一个流量都引不到了，完成不了指标。相反你的学习能力超强就越容易获得好的成绩。
怎么提高认知能力？多看认知类的书籍，多和一些认知能力强的人交流，开开脑。最重要的是让他知其然，并知其所以然，从而提高认知能力，这个是区块链运营的核心要素所在，因为所有的套路都会在两到三个月内失效，但是知其然，知其所以然之后，认知能力的提高你就可以在区块链行业里玩的游刃有余，你就有机会引领下一次玩法。
4.社交能力强 。币圈这个圈子很小，体系没有那么成熟，所以如果你社交能力强，获取资源会非常容易。能混的人在这里绝对不会吃亏，资源掮客在这里最受欢迎。大佬跟普通币民之间也只有一线之隔，你很容易获取到跟他们接触的机会，很容易跟你在新的业务板块上有交集。
5.在传统互联网领域有很强的社区运营能力。 这点在区块链行业里加分很多。区块链项目最重要的就是社群，如果你有优秀的社群运营能力，区块链行业会是你一个重大的机遇。什么是优秀的社群能力？能让一帮人听你指挥，天天讨论你安排的东西，做你安排的事情。其实就是你有一个做KOL的潜力。运营社群没那么简单，同样是一百个人的群，有的群一天优质的信息就可以达到几千条，有的群可能一个月都没动静，一样的主题，一样的人进来，花一样的时间运营，这就是人才和庸才的区别。
如果你基本上具备前3点的基本素质，再加上4-5的加分项，你就可以来做区块链运营试试，一定会让你的职业生涯有一个很大的提升。
由于区块链行业现在还很新，还有许多需要我们去学习和探索的地方，授人以鱼不如授人以渔，如果想要在区块链行业里长足地发展，你还需要了解 职业调研的三种方式：
A.网路调查：
网路搜索：微信、知乎、招聘网站、区块链内容平台
行业社群：订阅号、微信群、论坛等
其他：在行一点（原分答）、饭团、知识星球等
这里我没有说百度，因为关于区块链领域的知识搜索我的西运营导师王岳峰给出了自己的心法：“ 在区块链领域进行知识搜索，一定要用微信的搜索框而不是百度，除了一些非常早期的知识你可能要去巴比特 。”而在知乎里通过在搜索引擎中输入“关键字 site:zhihu.com"（注意不要加www.），你也可以查到很多关于区块链有用的信息。在招聘网站主要是看区块链行业招聘人才的具体要求。值得一提的是如果各种区块链论坛比如赞比社区和区块链相关的社区，如果你可以定期地刷一刷论坛里的内容或微信群的消息，在你可以看懂大半内容的时候，你就算在区块链行业里真正入门了。
B.咨询业内人:
邮件咨询：话术是“您能否通过邮件帮我解答一下关于区块链行业里XXXX的问题？”
职业访谈：话术是“能否给我30分钟，请教您一些关于区块链行业XXXX的情况？”（可邮件或电话或微信语音）
咨询区块链的行业人士是你获得更精准信息的比较靠谱的手段之一。但这里要注意三点：
①你要询问入行5年内的行业人士（分为入行1年，2年，3年的更好，有助于你全面的了解），最好别找有光环的人，比如你在微博上可以联系上的大咖，他们可能都已经忘了当初怎么进来的了。（这就好比蔡叔在币乎排名靠前的头部作者中选择赞比学堂的写作导师会剔除那些本身是传统领域的大咖然后进入区块链内容创作的人，因为他们本身自带流量，在币乎混的好不一定真的是在区块链领域内容创作得好。）
②你不要问太水的或通过搜索就能搜出来的问题，要问就问值得回答的问题！为你解惑不是别人的义务，你要减少为你解惑者回答问题的时间成本和机会成本，况且如果你的问题如果是有价值并且值得回答的问题，可能会让为你解惑的这个业内人更容易回答。你可以对这个业内人士说：“我已经通过.....渠道查询到了....的信息，但还是不太明白，所以我想如果您有空的话可不可以请教您关于....的问题？”天助自助者，人们都愿意帮助那些自己帮助自己的人，这样或许人家还会对你产生深刻的印象！
③请求建议。话术比如说“如果您对我有一些建议，那会是什么呢？”实践才能出真知，听取业内认识对你的建议或许对你以后的方向会有一定的指引作用。
C.亲身体验
成为客户：成为对方产品、服务的使用者（比如区块链行业中的工具类产品公司）
职业体验：跟对方工作一天，比如做助理打下手
参与实习：你可以参加免费或公益实习，并在结束后邀请对方公司的领导对你进行评价。但是这种实习至少要大于1个月，若是你只有周六日有时间，周期越长对职位的了解效果越好。
ABC这三步你是都需要做的，因为这也是循序渐进、逐步深入的过程。亲身体验是最重要的一步，它重要在可以减少你的试错成本。假定你对区块链行业感兴趣并想尝试加入区块链行业的运营岗位，经过这三步相信你就可以确定你是否要真的进入区块链这个行业风口了。
综上，本文介绍了一些我了解的关于区块链运营方面的内容，因篇幅限制不是特别地详细，但相对还是比较全面的。本文还介绍了职业调研的三种方法，不论你想调研哪种职业，都可以采用这三种方法进行，调研的内容——工作的重点？如何评估？工作中的机遇和挑战？从事这份工作的能力要求？薪酬和未来发展情况等等。愿我们每一个人都能找到自己虽然也会有痛苦和压力但仍然热爱的好职业！
我是安晴，一个正在进击中的区块链内容创作者。如果你也对区块链感兴趣，欢迎和我一起交流，共同成长！
区块链是什么，如何评价区块链
首先不要把区块链想的过于高深，他是一个分布在全球各地、能够协同运转的数据库存储系统，区别于传统数据库运作——读写权限掌握在一个公司或者一个集权手上（中心化的特征），区块链认为，任何有能力架设服务器节点的人都可以参与其中。来自全球各地的掘金者在当地部署了自己的节点，并连接到区块链网络中，成为这个分布式数据库存储系统中的一个节点；一旦加入，该节点享有同其他所有节点完全一样的权利与义务（去中心化、分布式的特征）。与此同时，对于在区块链上开展服务的人，可以往这个系统中的任意的节点进行读写操作，最后全世界所有节点会根据某种机制的完成一次又依次的同步，从而实现在区块链网络中所有节点的数据完全一致。
区块链本身是一种技术，因此，它本身不可能是骗局，就像近年来正火的“p2p”金融一样，有多少骗子是披着P2P的概念，非法吸收公众资金，骗取老百姓的血汗钱的？但“P2P”有罪吗，它只是是互联网金融的一种个人对个人的模式而已，它不仅创造了利润，还使成千上万人摆脱了贫困，使扶贫者与被扶贫者达到双赢。币汇数字货币交易平台
问题的存在，不可能阻碍区块链的发展步伐，诸如简单支付验证、侧链、闪电网络协议等技术的提出和深入研究，已经是区块链实实在在解决的问题了。
写到这里，本文关于在办公室谈区块链项目经理和在办公室谈区块链项目经理的话术的介绍到此为止了，如果能碰巧解决你现在面临的问题，如果你还想更加了解这方面的信息，记得收藏关注本站。
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